大中華地區主管領導風格與員工工作後果之關連：以自我觀為調節變項
學年 101
學期 1
出版（發表）日期 2013-01-01
作品名稱 大中華地區主管領導風格與員工工作後果之關連：以自我觀為調節變項
作品名稱（其他語言）
著者 張妤玥; 陸洛; 陸昌勤; 周君倚
單位
出版者
著錄名稱、卷期、頁數 職業教育 2(1)，頁1-15
摘要 本研究目的為探討主管「轉換型領導」與「交易型領導」風格與員工工作後果(包括：工作滿意度、組織公民行為、組織承諾、工作績效)之間的關聯，並探討員工自我觀的調節作用。有效樣本為784名全職員工，其中台灣樣本446名，大陸樣本338名。資料分析採用階層迴歸來驗證假設，結果顯示：1) 轉換型領導是四個後果變項的預測因子，交易型領導是工作滿意度與組織承諾的預測因子。 2) 自我觀會調節轉換型領導與工作後果的關聯。當員工具有高度「社會取向」自我觀，會「強化」轉換型領導對工作績效的正向效果，會「弱化」交易型領導對工作滿意度的正向效果。而當員工具有高度「個人取向」自我觀，則會「弱化」交易型領導對組織公民行為的正向效果。顯示員工之自我觀為領導效能的重要權變因子
關鍵字
語言 zh_TW
ISSN
期刊性質 國外
收錄於
產學合作
通訊作者
審稿制度 否
國別 TWN
公開徵稿
出版型式 ,電子版
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機構典藏連結 ( http://tkuir.lib.tku.edu.tw:8080/dspace/handle/987654321/128153 )