國家與軍事私營化：以瓦格納集團為例
學年 113
學期 2
出版（發表）日期 2025-05-01
作品名稱 國家與軍事私營化：以瓦格納集團為例
作品名稱（其他語言） State and Military Privatization: The Case of the Wagner Group
著者 巫穎翰
單位
出版者
著錄名稱、卷期、頁數 展望與探索 23(5)，頁24-54
摘要 瓦格納集團（Wagner Group）是俄羅斯以私營軍事公司滿足國家利益的特殊手段。但瓦格納在俄烏衝突中的鋒芒畢露，從根本上改變過往對國家使用私營軍事公司是基於可否認性（deniability）的論述。瓦格納的案例還帶來4項影響：顛覆私人軍事承包商提供傭兵服務的污名；突破從業人士的專業背景限制；改變私營軍事公司與國家軍事機器間輔助關係；發揮一定程度的和平功能。自瓦格納核心人物烏特金（Dmitry Utkin）與普里戈津（Yevgeny Prigozhin）於2023年意外身亡後，這種公私協力模式，將會由俄羅斯境內的機會主義者起而效仿並延續下去。這可能導致私人軍事公司群雄競逐，將可能使其他國家難以釐清這些公司與俄羅斯外交政策的相關性，導致在應對此種灰色地帶行動上的困難。
關鍵字 軍事私營化 ； 傭兵 ； 瓦格納集團 ； 可否認性 ； 灰色地帶
語言 zh_TW
ISSN
期刊性質 國內
收錄於 Airiti Library Taiwan
產學合作
通訊作者
審稿制度 是
國別 TWN
公開徵稿
出版型式 ,電子版,紙本
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機構典藏連結 ( http://tkuir.lib.tku.edu.tw:8080/dspace/handle/987654321/127367 )

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