| 比較在台美日跨國廣告公司之組織文化與符號意義---以美商李奧貝納公司與日商博陽廣告公司為研究對象 | |
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| 學年 | 87 |
| 學期 | 2 |
| 發表日期 | 1999-04-17 |
| 作品名稱 | 比較在台美日跨國廣告公司之組織文化與符號意義---以美商李奧貝納公司與日商博陽廣告公司為研究對象 |
| 作品名稱（其他語言） | |
| 著者 | 李美華 |
| 作品所屬單位 | 淡江大學大眾傳播學系 |
| 出版者 | |
| 會議名稱 | 一九九九傳播管理新思潮研討會 |
| 會議地點 | 高雄, 臺灣 |
| 摘要 | 本研究根據組織傳播與跨文化傳播之相關理論, 分析在台之美、日廣告公司之組織文化與符號意義。本研究深入訪談美商李奧貝納公司與日商博陽廣告公司之各部門人員, 並根據訪談結果設計問卷, 發放給兩家公司之員工。結果兩家公司各有約百分之五十的問卷回收。分析問卷結果, 本研究以伽理略多面向測量尺標的方式分析兩家公司的組織文化, 並且比較兩公司之組織文化的異同。其次, 本研究根據深入訪談的結果, 分析與比較兩公司在組織管理與組織文化的異同處。研究結果顯示, 在以下六個面向上, 李奧貝納廣告公司與博陽廣告公司呈現跨文化組織傳播所主張的差異性。這六個面向分別是: (1)組織使命(Organizational mission); (2)組織符號(Organizational symbols); (3)組織儀式(Organizational ceremonies); (4)地位象徵(Status symbols); (5)組織溝通(Organizational communication);與(6)工作滿意度(Job satisfaction)。 |
| 關鍵字 | 廣告業;多國籍企業;組織文化;跨文化傳播;美商李奧貝納公司;日商博陽公司;個案研究;Advertising;Multinational Corporation;Organizational Culture;Cross Cultural Communication;Leo Burnett;H & Y;Case Study |
| 語言 | zh_TW |
| 收錄於 | |
| 會議性質 | 國內 |
| 校內研討會地點 | |
| 研討會時間 | 19990417~19990417 |
| 通訊作者 | |
| 國別 | TWN |
| 公開徵稿 | Y |
| 出版型式 | 紙本 |
| 出處 | 一九九九傳播管理新思潮研討會：傳播、資訊與通信之整合會議實錄，頁71-91 |
| 相關連結 |
機構典藏連結 ( http://tkuir.lib.tku.edu.tw:8080/dspace/handle/987654321/94655 ) |
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