遠隔システムを使った日台協働授業の実践-「日台合同レポート」の制作を中心に-
學年 99
學期 1
出版（發表）日期 2010-12-01
作品名稱 遠隔システムを使った日台協働授業の実践-「日台合同レポート」の制作を中心に-
作品名稱（其他語言） 運用遠距教學系統實現日台協同教學-「日台共同報告」以製作為中心- Achieving Japan-Taiwan Joint Teaching by Long-Distance Teaching System: Centering on the Making of Japan-Taiwan Joint Report
著者 堀越和男
單位 淡江大學日本語文學系
出版者 新北市：淡江大學日本語文學系
著錄名稱、卷期、頁數 淡江日本論叢=Tamkang Japanese Journal 22，頁139-163
摘要 淡江大学日本語文学系と東京外国語大学中国語学科では遠隔システムを利用し、お互いの母語を目標言語として学び合うといった活動を協働学習の要素を取り入れ授業のカリキュラムに組み込み行っている。本研究では、98学年度1学期に行われた「遠隔協働授業」の実施に関し、その学習内容を報告するとともに、その中の活動の一つである「日台合同レポート」の制作を対象に遠隔交流における一つの授業モデルを提案した。そして、本授業に参加した学習者の行動や情意面に焦点を当て、学習者間でどのように協働し、課題を完成させていくのかを調査し、それぞれの行為や状況が学習者の心理にどのような影響を与え、それが学習効果と如何に関係していくのかを質的量的両観点から探ることにより学習効果を高める要因を明らかにした Department of Japanese at Tamkang University and Department of Chinese at Tokyo University of Foreign Studies are forming alliance in using long-distance learning system. Both sides learn the other side's mother tongue as the target language, and collaborative learning is incorporated into the curriculum. This study contains the report of "Long-distance Collaborative Teaching," first semester of academic year 2009, and has a focus on the making of "Japan-Taiwan Joint Report" for the learning activities. The purpose of this paper is to offer as a reference for long-distance exchange program. By studying the program participants' learning behavior and emotional responses, this paper probes into the issues of how the participants are cooperating to complete the tasks, how these behavior and circumstances are affecting the learners' mentality, and how are they affecting learning outcomes. From the perspectives of quantity and quality, this paper attempts to find the key to boosting learning outcomes.
關鍵字 遠距教學系統;遠距協同教學;協同學習;日臺共同報告;遠隔システム;遠隔協働授業;協働学習;日台合同レポート;Long-distance teaching system;Long-distance collaborative teaching;Collaborative learning;Japan-Taiwan joint report
語言 ja
ISSN 2705-356X
期刊性質 國內
收錄於
產學合作
通訊作者
審稿制度
國別 TWN
公開徵稿
出版型式 紙本
相關連結

機構典藏連結 ( http://tkuir.lib.tku.edu.tw:8080/dspace/handle/987654321/71926 )

機構典藏連結