研究報告
| 學年 | 106 |
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| 學期 | 1 |
| 出版（發表）日期 | 2017-10-31 |
| 作品名稱 | 微小之競爭優勢：家族、科技與社會企業的天生全球化個案比較研究 |
| 作品名稱（其他語言） | Competitive Advantages of Smallness: Comparative Case-Studies on Born-Global Firms of High-Tech, Family, and Social Enterprises |
| 著者 | 文馨瑩 |
| 單位 | 淡江大學企業管理學系 |
| 描述 | 計畫編號：NSC102-2410-H032-082
 研究期間：201308~201407
 研究經費：477,000 |
| 委託單位 | 行政院國家科學委員會 |
| 摘要 | 天生全球化企業如何開創、延展、更新其「微小之競爭優勢」？本計畫從動態能耐與競爭動態的理論 觀點，比較科技、家族、社會企業等台灣企業個案，來探究與規模與範疇經濟為主的成長理論主流， 背道而馳的「微小之競爭優勢」企業策略更新。本研究定義此新構念為──創業家拒絕規模擴張、專 注核心能耐、建構跨界聯盟等興業策略，來強化全球化的競爭優勢。此三年期研究包括三個個案比較 研究之次計畫：第一個為家族企業之悅聲志業，此全球唯一的調性耳機新創品牌。因為7 位員工中3 位為家族成員，也企圖比較微型和傳統（永豐餘）家族企業的微小優勢之異同。第二個為高科技企業 之太景，台灣研發型生技新藥發展協會（TRPMA）的聯盟主角，也是三個案中唯一上櫃的公司。除了 為台灣新藥業界的龍頭之外，因太景為永豐餘集團成員，也企圖探究企業集團如何影響成員企業微小 競爭策略的內涵與效應。第三個次計畫將延伸前述成果到新興的社會企業，因其「以營利手段來實現 其社會價值」，需整合營利與非營利經營模式，故選擇2015 才創立為台灣小農開發全球市場的亞格農 時尚為社企個案。本研究企圖深入比較此三類型產業之微型國際企業，對天生全球化公司之競爭優勢 與成長策略，提出實證與理論的貢獻。 |
| 關鍵字 | |
| 語言 | en_US |
| 相關連結 |
機構典藏連結 ( http://tkuir.lib.tku.edu.tw:8080/dspace/handle/987654321/101179 ) |