關鍵字查詢 | 類別:會議論文 | | 關鍵字:以台灣製造業為例

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序號 學年期 教師動態
1 89/2 會計系 黃振豊 教授 會議論文 發佈 作業基礎成本制度對經營績效之影響:以台灣製造業為例 , [89-2] :作業基礎成本制度對經營績效之影響:以台灣製造業為例會議論文作業基礎成本制度對經營績效之影響:以台灣製造業為例黃振豊; 黃元欣淡江大學會計學系作業基礎成本制;經營績效;製造業;財務績效;品質績效;Activity-Based Costing;Operational Performance;Manufacturing Industry;Financial Performance;Quality Performance2001年兩岸管理科學學術研討會論文集,頁364-384淡江大學 管理科學學系; 南華大學環境管理所; 上海復旦大學管理學院作業基礎成本制度(以下簡稱ABC)自1980年代起經過多位學者之倡導,全球已有許多公司陸續實施ABC。而台灣亦經引進,惟目前國內已有之相關研究仍偏重對ABC之規劃、設計與對現有成本制度之比較分析,且以個案研究方式為主。本研究以訪問調查法,企圖瞭解台灣製造業引進ABC後,其實施情況為何?對其經營績效之改善影響又為何?本研究之主要發現有三:(1) 實施ABC之企業,多肯定實施ABC所帶來之明顯效益。(2) ABC宜長期實施,如此更可提昇在經營績效上之改善程度。且實施較久之企業,在實施範圍、使用成本動因之數目、所產生之資訊運用面及與系統整合之數目,均較實施年數短之企業為佳。(3) 在經營績效之改善面上,一般企業在實施ABC後,先會在成本控制與管理決策之「財務績效面」上,有較明顯之提昇;之後,隨著實施年數之增加,才會在生產力、品質、週期時間、顧客滿意度與製造績效之「品質績效面」有較佳之改善程度。20140212add by 陸桂英;tku_id: 000001192;Submitted by 桂英 陸 (deer@mail.tku.edu.tw) on 2014-02-12T06:52:09Z No. of bitstreams: 0;Made available in DSpace on 2014-02-12T06:52:10Z (GMT). No. of bitstreams: 0zh_TW兩岸20010413~20010413CHN2001年兩岸管理科學學術研討會上海, 中國<links><record><name>機構典藏連結</name><url>http://tkuir.lib.tku.edu.
2 97/2 會計系 黃振豊 教授 會議論文 發佈 倫理與社會責任認知、綠色智慧資本及競爭優勢關聯性之研究:以台灣製造業為例 , [97-2] :倫理與社會責任認知、綠色智慧資本及競爭優勢關聯性之研究:以台灣製造業為例會議論文倫理與社會責任認知、綠色智慧資本及競爭優勢關聯性之研究:以台灣製造業為例黃振豊; 詹雅霖淡江大學會計學系倫理與社會責任認知;綠色智慧資本;企業競爭優勢臺北縣淡水鎮 : 淡江大學會計學系2009年第十三屆會計與管理學術研討會論文集(下冊),頁537-556淡江大學管理學院會計學系本研究旨在探討企業對倫理與社會責任認知、綠色智慧資本,以及企業競爭優勢三者之間的關聯性。 據此,本研究的主要目的為: (1)探討企業組織對倫理與社會責任認知與綠色智慧資本兩者間的關條; (2)探究現行企業的綠色智慧資本是否可以創造綠色契機,增加企業的競爭優勢。本研究採用問卷調奎法,研究對象為2008 年我國1000 大製造業,並以各企業工安環保主管為受測對象。 本研究主要發現為: (1)企業愈重視倫理與社會責任,愈可能投入更多的綠色智慧資本。(2)綠色智慧資本與企業競爭優勢呈顯著的正向影響;亦表示企業投入越多的綠色智慧資本,即能帶動企業整體的競爭能力創造更廣大的優勢。(3)綠色智慧資本為倫理與社會責任認知及競爭優勢的中介變數,即倫理與社會責任認知對於競爭優勢沒有直接的影響,必須透過綠色智慧資本的管理與執行間接影響之。tku_id: 000001192;Submitted by 曉芬 游 (139570@mail.tku.edu.tw) on 2011-10-20T05:45:44Z No. of bitstreams: 0;Made available in DSpace on 2011-10-20T05:45:45Z (GMT). No. of bitstreams: 0;20131107補正 by 陸桂英zh_TW9789866717352兩岸淡水校園20090522~20090522YTWN2009年第十三屆會計與管理學術研討會「會計、管制與企業風險」臺北縣淡水鎮, 臺灣<links><record><name>機構典藏連結</name><url>http://tkuir.lib.tku.edu.tw:8080/dspace/handle/987654321/64456</url></record></links>
3 97/2 會計系 黃振豊 教授 會議論文 發佈 自然環境導向之企業精神、綠色價值鏈與環境績效關聯性之研究:以台灣製造業為例 , [97-2] :自然環境導向之企業精神、綠色價值鏈與環境績效關聯性之研究:以台灣製造業為例會議論文自然環境導向之企業精神、綠色價值鏈與環境績效關聯性之研究:以台灣製造業為例黃振豊; 詹雅霖淡江大學會計學系僑光技術學院2009 第三藉管理學術與實務研討會,台中tku_id: 000001192;Submitted by 曉芬 游 (139570@mail.tku.edu.tw) on 2011-10-20T05:37:56Z No. of bitstreams: 0;Made available in DSpace on 2011-10-20T05:37:56Z (GMT). No. of bitstreams: 020090424~20090424<links><record><name>機構典藏連結</name><url>http://tkuir.lib.tku.edu.tw:8080/dspace/handle/987654321/64424</url></record></links>
4 99/2 企管系 張敬珣 副教授 會議論文 發佈 企業環保意識與企業環保主動性對企業環境績效影響之研究:企業環境承諾之中介效果 , [99-2] :企業環保意識與企業環保主動性對企業環境績效影響之研究:企業環境承諾之中介效果會議論文企業環保意識與企業環保主動性對企業環境績效影響之研究:企業環境承諾之中介效果The Inßuences of Corporate Environmental Consciousness and Corporate Environmental Proactiveness upon Corporate Environmental Performance: the Mediation Effect of Corporate Environmental Commitment張敬珣淡江大學企業管理學系企業環保意識;企業環保主動性;企業環境績效;企業環境承諾;綠色環境管理新北市:淡江大學管理學院企業管理學系2011年(第七屆)提升競爭力與經營管理研討會論文集,頁199-208淡江大學管理學院企業管理學系本研究以台灣製造業為例,以結構方程模式(SEM)進行分析,實証結果發現,企業環保意識與企業環保主動性,對於企業環保承諾有正向的影響;而企業環保承諾對於企業環保績效也其有正向的影響,但是,企業環保意識與企業環保主動性,對於企業環保績效並沒有顯著正向的影響,因此企業環保承諾在企業環保意識與企業環保主動性、企業環保績效之間,扮演完全中介的角色。Submitted by 敬珣 張 (140335@mail.tku.edu.tw) on 2011-07-24T04:10:08Z No. of bitstreams: 0;Made available in DSpace on 2011-07-24T04:10:08Z (GMT). No. of bitstreams: 0;tku_id: 000140335;20130724補正 by 張馨云zh_TW9789866717765國內淡水校園20110519~20110519YTWN2011年(第七屆)提升競爭力與經營管理研討會新北市, 臺灣<links><record><name>機構典藏連結</name><url>http://tkuir.lib.tku.edu.tw:8080/dspace/handle/987654321/54837</url></record></links>
5 89/2 會計系 黃振豊 教授 會議論文 發佈 作業基礎成本制度對經營績效之影響 -- 以台灣製造業為例 , [89-2] :作業基礎成本制度對經營績效之影響 -- 以台灣製造業為例會議論文作業基礎成本制度對經營績效之影響 -- 以台灣製造業為例黃振豊; 黃元欣淡江大學會計學系作業基礎成本制;經營績效;製造業;財務績效;品質績效;Activity-Based Costing;Operational Performance;Manufacturing Industry;Financial Performance;Quality Performance臺北縣淡水鎮 : 淡江大學2001年兩岸管理科學學術研討會論文集,頁364-384淡江大學管理學院管理科學學系; 復旦大學管理學院; 南華大學環境管理所作業基礎成本制度(以下簡稱ABC) 自1980 年代起經過多位學者之倡導,全球已有許多公司陸續實施ABC 。而台灣亦經引進,惟目前國內已有之相關研究仍偏重對ABC 之規劃、設計與對現有成本制度之比較分析,且以個案研究方式為主。本研究以訪問調查法,企圖暸解台灣製造業引進ABC 後,其實施情況為何?對其經營績效之改善影響又為何?本研究之主要發現有三: 一、實施ABC 之企業;多肯定實施ABC 所帶來之明顯效益。 二、ABC 宜長期實施;如此更可提昇在經營績效上之改善程度。且實施較久之企業,在實施範園、使用成本動因之數目、所產生之資訊運用面及與系統整合之數目,均較實施年數短之企業為佳。 三、在經營績效之改善面上,一般企業在實施ABC 後,先會在成本控制與管理決策之「財務績效面」上,有較明顯之提昇,之後,隨著實施年數之增加,才會在生產力、品質、週期時間、顧客滿意度與製造績效之「品質績效面」有較佳之改善程度。tku_id: 000001192;Made available in DSpace on 2009-11-30T05:46:32Z (GMT). No. of bitstreams: 0;補正完成20130531 by 陸桂英zh_TW兩岸20010413~20010413CHN2001年兩岸管理科學學術研討會上海, 中國<links><record><name>機構典藏連結</name><url>http://tkuir.lib.tku.edu.tw:8080/dspace/handle/987654321/21927</url></record></links>
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