關鍵字查詢 | 類別:期刊論文 | | 關鍵字:管理控制制度之跨國比較個案分析

[第一頁][上頁]1[次頁][最末頁]目前在第 1 頁 / 共有 01 筆查詢結果
序號 學年期 教師動態
1 99/2 會計系 黃振豊 教授 期刊論文 發佈 管理控制制度之跨國比較個案分析:以台灣資訊業為例 , [99-2] :管理控制制度之跨國比較個案分析:以台灣資訊業為例期刊論文管理控制制度之跨國比較個案分析:以台灣資訊業為例A Cross-border, Comparative Case Study of Management Control Systems: An Analysis of Taiwan's IT黃振豊; 洪世章淡江大學會計學系管理控制制度;多國籍企業;比較個案;Management control system;MCS;Multinational corporation;Comparative case study臺北市:臺灣大學管理學院臺大管理論叢=NTU Management Review 20(2),頁287-314本研究引用權變及文化理論,探索企業總部管理型態與海外作業單位當地文化,對跨國企業海外作業單位管理控制制度之影響。我們採用比較個案研究方法,分析四家同時在台灣及歐洲地區都有作業單位且規模相當之資訊科技企業。我們的研究顯示,企業總部之管理型態深入地影響其歐洲作業單位組織程序及評估程序之管理控制制度,而獎酬程序深受歐洲當地文化之影響,至於計畫程序同時則受企業總部管理型態及當地國家文化之影響。本研究並發現重視財務控制導向之個案,其台、歐作業單位管理控制制度之一致性,明顯較重視策略導向之個案為高。而長期派駐海外作業單位經理,對該作業單位之計畫、組織及評估程序之管理控制制度之影響則甚大。;Based on contingency and cultural theories, this study attempts to explore how organizational management style channeled through Taiwan’s headquarter and host culture affect the management control systems (MCSs) of foreign operations. Empirically, it draws on comparative case study approach to examine four Taiwanese IT firms. Our research findings show that, management style from head
[第一頁][上頁]1[次頁][最末頁]目前在第 1 頁 / 共有 01 筆查詢結果