期刊論文
| 學年 | 87 |
|---|---|
| 學期 | 1 |
| 出版（發表）日期 | 1998-11-01 |
| 作品名稱 | 企業策略類型與人力資源管理作業關聯之研究--以臺灣存款貨幣機構為例 |
| 作品名稱（其他語言） | The Relationship between the Typologies of Business Strategy and Human Resource Management Practices: The Case of Taiwan Deposit Money Banking Industry |
| 著者 | 陳海鳴; 洪啟超 |
| 單位 | 淡江大學經營決策學系 |
| 出版者 | 臺北縣：淡江大學 |
| 著錄名稱、卷期、頁數 | 淡江人文社會學刊=Tamkang Journal of Humanities and Social Sciences 2，頁227-251 |
| 摘要 | 在漸趨自由化、國際化的金融環境中，台灣的金融產業遭逢許多挑戰，如開放民 營商業銀行設立、各種金融商品的出現、國際金融的變動等，使得人力資源管理成為組織重 要的策略議題。本研究由組織內部決策一致性的觀點，強調人力資源管理作業必須和組織的 策略相互配合，甚至於組織因素也需要互相整合。 傳統上，有關人力資源管理的研究比較少著墨在組織與組織之間的差異，本研究主要係 探討Miles 與Snow（1978）的企業策略類型對人力資源管理作業之影響，並將組織因素（包 括機構類別、組織規模、機構設立時間）也列入探討的範圍。 本研究針對台灣的存款貨幣機構（包括本國公營銀行、本國民營銀行、外商銀行在台分 行、信用合作社與農、漁會信用部）進行郵寄問卷方式之普查。策略類型問卷係採取Conant、 Mokwa與Varadarajan（199）之多構面衡量，人力資源管理問卷由本研究自行設計，並考 慮研究工具之信度、效度。研究結果發現，企業策略類型在人力資源管理作業的十三個構面 上（共有二十個）有顯著的差異，組織因素也有相當程度的影響，而策略類型與組織變數之 間也有交互的關係。研究結果相當程度證實過去實證及理論上的探討。 由於研究中使用策略類型的多構面衡量，避免了反應者描述偏差，故可探討反應者策略 在人力資源管理各構面上的差異，反應者如何在未來調整經營步伐是一重要的挑戰。同時， 策略類型與組織因素對人力資源管理各構面的影響不一，如何詮釋組織與組織之間人力資源 管理差異的原因值得進一步探討。 |
| 關鍵字 | 人力資源管理實務;企業策略類型;組織因素;存款貨幣機構 |
| 語言 | zh_TW |
| ISSN | 1029-8312 |
| 期刊性質 | 國際 |
| 收錄於 | |
| 產學合作 | |
| 通訊作者 | |
| 審稿制度 | |
| 國別 | TWN |
| 公開徵稿 | |
| 出版型式 | 紙本 |
| 相關連結 |
機構典藏連結 ( http://tkuir.lib.tku.edu.tw:8080/dspace/handle/987654321/19925 ) |