期刊論文

標題 企業策略類型與人力資源管理作業關聯之研究--以臺灣存款貨幣機構為例
學年 87
學期 1
出版(發表)日期 1998/11/01
作品名稱 企業策略類型與人力資源管理作業關聯之研究--以臺灣存款貨幣機構為例
作品名稱(其他語言) The Relationship between the Typologies of Business Strategy and Human Resource Management Practices: The Case of Taiwan Deposit Money Banking Industry
著者 陳海鳴; 洪啟超
單位 淡江大學經營決策學系
出版者 臺北縣:淡江大學
著錄名稱、卷期、頁數 淡江人文社會學刊=Tamkang Journal of Humanities and Social Sciences 2,頁227-251
摘要 在漸趨自由化、國際化的金融環境中,台灣的金融產業遭逢許多挑戰,如開放民 營商業銀行設立、各種金融商品的出現、國際金融的變動等,使得人力資源管理成為組織重 要的策略議題。本研究由組織內部決策一致性的觀點,強調人力資源管理作業必須和組織的 策略相互配合,甚至於組織因素也需要互相整合。 傳統上,有關人力資源管理的研究比較少著墨在組織與組織之間的差異,本研究主要係 探討Miles 與Snow(1978)的企業策略類型對人力資源管理作業之影響,並將組織因素(包 括機構類別、組織規模、機構設立時間)也列入探討的範圍。 本研究針對台灣的存款貨幣機構(包括本國公營銀行、本國民營銀行、外商銀行在台分 行、信用合作社與農、漁會信用部)進行郵寄問卷方式之普查。策略類型問卷係採取Conant、 Mokwa與Varadarajan(199)之多構面衡量,人力資源管理問卷由本研究自行設計,並考 慮研究工具之信度、效度。研究結果發現,企業策略類型在人力資源管理作業的十三個構面 上(共有二十個)有顯著的差異,組織因素也有相當程度的影響,而策略類型與組織變數之 間也有交互的關係。研究結果相當程度證實過去實證及理論上的探討。 由於研究中使用策略類型的多構面衡量,避免了反應者描述偏差,故可探討反應者策略 在人力資源管理各構面上的差異,反應者如何在未來調整經營步伐是一重要的挑戰。同時, 策略類型與組織因素對人力資源管理各構面的影響不一,如何詮釋組織與組織之間人力資源 管理差異的原因值得進一步探討。
關鍵字 人力資源管理實務;企業策略類型;組織因素;存款貨幣機構
語言 中文
ISSN 1029-8312
期刊性質 國際
收錄於
產學合作
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審稿制度
國別 中華民國
公開徵稿
出版型式 紙本